Unser Selbstverständnis
Agile Coaches, Scrum Master, New-Work-Berater, Digitalisierungs- und Transformationsexperten. In jeder dieser Rollen übernehmen wir Verantwortung für die übertragenen Aufgaben und Projekte. Dabei vertrauen wir auf unsere Stärken und die der Menschen, mit denen wir arbeiten. Das ermutigt, nach vorne zu gehen und neue Wege zu beschreiten. Mit Leidenschaft, die begeistert. In einem Miteinander, das von Respekt und Wertschätzung geprägt ist.
Unser Manifest
Wir glauben, dass in Zeiten der Digitalisierung der Mensch der Schlüsselfaktor der gelungenen Transformation ist. Im Übergang vom Informations- zum Konzeptionszeitalter werden die charakteristisch menschlichen Fähigkeiten unverzichtbar für Erfolg: Kommunikation, Kooperation, Kreativität und lebenslanges Lernen.
Dabei gewinnen, neben den Fähigkeiten der linken Gehirnhälfte, wie Analyse und Detailorientierung, die bereits im Informationszeitalter wichtig und hilfreich waren, die Fähigkeiten der rechten Gehirnhälfte, zunehmend an Bedeutung: Empathie, Symphonie, Design, Kommunikation und Kreativität.
for a better
tomorrow
Wir glauben, dass Menschen in der Lage sind, die Herausforderung solch tiefgreifender Transformationen zu bewältigen, wenn Vision, Sinn, Verantwortung, Offenheit, Mut und Zusammenhalt zusammenkommen.
Wir glauben an Menschen!
Wir sind blue to people.
Corporate Social Responsibility
New Work braucht Open Minds. Deshalb ist Nachhaltigkeit auch für uns ganz persönlich ein zentrales Thema, mit dem wir uns fortlaufend auseinandersetzen. Wir betrachten unser Handeln und unsere Wirkungsfelder unter Einbezug ökologischer, ökonomischer und sozialer Faktoren. Auf dieser Grundlage treffen wir unsere Entscheidungen und schärfen unseren nachhaltigen Blick auf die Zukunft. So wollen wir unsere gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen. Auch das bedeutet für uns „for a better tomorrow!“.
Du beschäftigst dich auch mit diesem Thema? Johannes freut sich auf deine Nachricht
Sustainable Development Goals
Die Welt kann mehr, als wir vermuten. So formulieren die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen 17 wichtige Aspekte zum nachhaltigen Frieden, Wohlstand und zum Schutz unseres Planeten. Wir haben zwei der Punkte, auf die wir mit unserer Arbeit einwirken können, in den Fokus unseres Handelns gestellt:
No. 4 Hochwertige Bildung für alle – inklusive, gerechte und hochwertige Bildung gewährleisten und Möglichkeiten des lebenslangen Lernens für alle fördern,
No. 8 Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum für alle – dauerhaftes, breitenwirksames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern.
Du willst mehr über die SDGs der UN erfahren?
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Historie2012
start in blue
Die blue-tomato-Technologies wird gegründet. Ab Start mit Projekten für die Bundesagentur für Arbeit, die Telekom und die DB. Ab Start mit einem gemeinsamen Mindset, warum und wie wir das tun.
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Historie2016
start to play
Die ersten Scrum-Lego-City-Workshops finden statt und agile Trainings ergänzen das blue-tomato-Leistungsspektrum.
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Historie2018
start to transform
Die Nachfrage nach umfangreichen Change-Projekten steigt. Das blue-tomato-Portfolio wird dauerhaft um agile Transformation erweitert.
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Historie2019
start sustainability
Corporate social responsibility taucht in unserem Businesskontext auf. Und bleibt. CSR wird ein blue-tomato-Beratungsfeld.
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Historie2020
success is blue
Wir blicken – inmitten der Coronapandemie – auf unser erfolgreichstes Geschäftsjahr ever. Unser Mindset und unsere Ideen stimmen und sind in Krisen gefragter denn je.
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Historie2022
blue turns 10
OMG! Wie schnell 10 Jahre blue tomato ins Land gingen. Zeit für einen Brand Refresh. Zeit, dem New-Work-Gedanken mit unserem Community und Co-Working Space „hub 42“ einen echten Raum zu geben. Zeit, sich auf das zu freuen, was noch kommt. Es kommt noch einiges ;-)
Kunden und Einblicke
Projekte verantwortlich übernehmen und auf Augenhöhe kooperieren: Das macht aus Kunden Wiederholungstäter. Und zeugt davon, dass wir Aufgaben gemeinsam zum Erfolg führen.
Agile Transformation
Change Management
IT-Projektmanagement
Scrum Master
SAP Data Migration & Testmanagement
IT-Projektmanagement
Scrum Master
Product Owner
Requirements Engineering
Development
DevOps
Agile Transformation
Coaching
Trainings
Agile Transformation im HR Bereich
IT-Projektmanagement
Scrum Master
Product Owner
Development
Agile Trainings
NewWork/Remote-Zusammenarbeitsmodelle
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„Die gehen mit uns die Extrameile mehr...“
Jochen Schleßmann
Heraeus Holding GmbH -
„Sie sind professionell, sie wissen was ein Auftraggeber erwartet, wie ein Auftragnehmer sein soll“
Michael Unseld
Die Haftpflichtkasse VVaG -
„Sie sind bodenständig, können aber auch den CEO beraten. Und im nächsten Termin mit dem Entwickler diskutieren“
Christian Hauck
Heraeus Holding GmbH -
„Sie haben immer die Fachkompetenz geliefert die gefordert war. Mit einer tollen Reaktionszeit und Flexibilität“
Natalie Aulbach
campoint AG
Partner und Netzwerk
Gemeinsam Großes erreichen. Wir leben seit jeher eine regionale Netzwerkstruktur aus ausgewählten Partnern, mit denen wir vertrauensvoll zusammenarbeiten.
