IT-Projektmanagement
Wir führen eure digitalen Projekte zum Ziel.
Methodik, Know-how, Empathie
Ob agiles Projektmanagement, Wasserfallmodell oder V-Modell: Wir können IT-Projektmanagement, national wie international. Projektmanagement in der IT ist eine besondere Herausforderung für den Projektleiter, aber auch für den Kunden.
Eine gute Projektleitung im IT-Umfeld zeichnet sich durch das notwendige Methoden- und Fachwissen sowie eine hohe Sozialkompetenz aus. Mit uns habt ihr zertifizierte und erfahrene Programm-Manager, Projektleiter, Product Owner und Scrum Master, aber vor allem echte Teamplayer an eurer Seite.
Respektvoll und offen.
Transparent und vertrauensvoll.
Jederzeit!
Projektmanagement für IT-Projekte
IPMA/GPM Level D, C & B, PMI PMP, PRINCE2
Zertifizierte Projektmanager
Als zertifizierte Projektmanager mit mehrjähriger Erfahrung in den unterschiedlichsten IT-Projekten helfen wir euch, euer Projekt zum Erfolg zu führen und dabei ein hochmotiviertes Inhouse-Team zu formen, das auch zukünftig für weitere Projekte in eurem Unternehmen brennen wird.
PSM I & II, CSM, A-CSM
SCRUM Master
Als SCRUM Master agieren wir in den Projekten als ein „Servant Leader“ und schaffen das grundsätzliche Verständnis für Scrum im Projektteam. Dadurch wird die Interaktion und Effizienz im Team optimiert. Mit unserer Hilfe baut euer Projektteam effektiv Hindernisse ab, skaliert einzelne Aspekte und schafft die Basis für schnelle, konsequente Projekterfolge.
PSPO I, CSPO
Product Owner
Als Product Owner spielen wir die Schlüsselposition in einer erfolgreichen agilen Produktentwicklung. Als Wertmaximierer zählt es zu unseren Aufgaben, für einen messbaren Produktmehrwert zu sorgen. Wir vertreten dabei die Interessen unserer Kunden und Stakeholder, die in die kontinuierliche Produktentwicklung einfließen. Wir schauen voraus und inspirieren für ein gemeinsames Verständnis unserer Entwicklungsziele. Unser Know-how aus dem Produktmanagement und dem agilen Arbeiten sind dabei unsere Basis.
certified by boris gloger
Agile Coach
Agilität bricht mit dem Gewohnten und schafft crossfunktionale, selbstorganisierte und selbstverantwortliche Teams mit dem Fokus auf maximalen Nutzen für Stakeholder und Kunden. Die Einführung bringt aber vielschichtige Herausforderungen mit sich. Als Agile Coaches helfen wir, Wissen schnell und effizient aufzubauen und nach Einführung kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Bandbreite reicht von der Betreuung einzelner Personen über Projektteams bis hin zur vollumfänglichen agilen Transformation in Unternehmen.
Umsetzung und Beratung agiler PM-Methoden
Um den Fokus auf Kundennutzen und die Qualität eurer Produkte zu legen, habt ihr euch dazu entschlossen, agil zu arbeiten. Ihr wisst aber nicht, wie ihr anfangen sollt? Wir helfen euch, den für euch passenden Ansatz zu finden und unterstützen euch bei der Implementierung.
Durchführung von Projektmanagement-Audits
Beratung und Unterstützung im Aufbau eines PMO
Analyse und Validierung von PM-Prozessen inkl. Ableitung von konkreten Optimierungsmaßnahmen
Optimierter Einsatz vorhandener PMO-Tools und -Daten
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